Mon métier est d'accompagner les dirigeants et les directions transverses et opérationnelles dans la construction de leur future organisation, l'appropriation des changements par leurs équipes et la mise en oeuvre opérationnelle de ces changements.

Exemples de missions réalisées :
- Structuration de l'organisation Siège d'une jeune entreprise et pleine croissance et définition des profils de la future équipe de direction
- Création d'un centre de services partagés
- Optimisation de l'efficacité d'un Comité de Direction
- Revue d'organisation à l'occasion de l'implémentation d'un nouveau SIRH
- Redistribution d'activité entre un siège et des sites locaux
- Refonte d'organisation à l'occasion d'une externalisation de fonction

Ce qui plaît particulièrement à mes clients :
- Une approche structurante et pragmatique
- Une capacité à dynamiser, à fédérer une équipe autour d'un projet de changement
- Une approche participative qui permet une meilleure appropriation par les équipes