"Diriger une entreprise est des métiers les plus difficiles qu'il soit !"
Il est devenu évident que le dirigeant de TPE-PME, isolé, avec des ressources internes limitées, sans appuis extérieurs ne peut pas réussir à pérenniser la vie de son entreprise !
C'est pour ces raisons que j'ai décidé de me consacrer à l'appui entrepreneurial en PME.
Vouloir ne suffit pas , Encore faut il avoir des compétences spécifiques à proposer !

en 30 ans, le réseau Auriga a formé des intervenants Conseils pour accompagner efficacement au coté des dirigeants de TPE, PME sur les problématiques qui se posent de PME.

Consultant Formateur en système de management, coach équipe ou individuel,
j'aide d'abord le dirigeant à répondre à ses nombreuses obligations , maitriser les risques auquels l'entreprise est confrontée, trouver les diverses ressources nécessaires pour se développer, se réorienter, se financer, s'informer, préparer l'avenir, innover; en bref : aider le dirigeant à pratiquer son métier, en toute indépendance par rapport à lui et en "effet miroir"
pour lui apporter un appui qu'il ne peut pas avoir en interne par ses collaborateurs avec qui il entretien une relation hiérarchique.
Toute intervention dans une PME est unique et se co-construit avec son dirigeant et ses membres.
Néanmoins, mon expérience et celle partagée du réseau Auriga me permettent d'intervenir de manière plus efficiente.

Des exemples de mes interventions :
L'accompagnement en démarche normative volontaire :
ISO 9001 Qualité / 14001 Environnement / 45001 Santé&Sécurité Travail
La Prévention des risques Professionnel rédaction , révision, certification du Document unique Évaluation des Risques Professionnels
La Gestion du plan de formation , des budgets de formation, du Droit Individuel à la Formation
La Gestion de dossiers Crédit Impôt Recherche
Construire, appliquer une démarche d'innovation
Accompagnement dans la construction de démarches stratégiques.
Accompagnement dans la démarche d'anticipation en croissance forte
Mise en place d'une Gestion Financière performante.
Accompagnement dans la recherche d'investisseurs, de partenaires.
Construire, Animer une équipe de direction, un conseil d'administration
Améliorer la Cohésion d'équipe
Formateur interne sur thématiques à la demande.
Construction de tableaux de bord Prospectifs.
séminaires internes à la demande.